作为一项事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉的战略性工程，南水北调工程历经50年规划和20年修建，耗资2500亿，是优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线和大动脉。2020年11月13日，习近平总书记考察调研江苏时，来到南水北调东线工程的源头江都水利枢纽。2021年5月13日，习近平来到南水北调中线工程的源头丹江口水库。察江看水的每一步，都是心系水利的为民初心；殷殷寄语的每一句，都是着眼发展的高瞻远瞩。
在这条功在当代、利在千秋的“中国河”建设运营过程中，活跃着一大批河海人，为南水北调的建设默默耕耘、献计献策，做出了重要贡献。为了充分展示大国重器中的河海作为、河海力量和河海形象，激发广大师生建功立业新时代的壮志豪情，学校组织采访了南水北调工程中的部分河海校友。
吴学春，现任南水北调江苏水源公司副总经理。1991年从河海大学水资源规划及利用专业毕业后进入江苏省水利勘测设计研究院工作。2006年，吴学春进入南水北调江苏水源公司工作，历任计划发展部副主任、调度信息中心主任、调度运行中心总经理、调度计划部主任、总经理助理，还曾兼任省南水北调调度运行管理系统和管理设施工程建设局副局长、淮安分公司总经理、南水北调江苏水源公司工程管理部主任，至今仍兼任省南水北调里下河水源调整工程建设局副局长、省南水北调调度运行管理系统和管理设施工程建设局常务副局长。
南水北调工程，是造福人民的调水之线、生命之线。从规划设计到行政管理，吴学春见证了南水北调东线在江苏境内几乎所有项目的落地。这一路走来，筚路蓝缕，朝乾夕惕，他将热情献给澎湃河流，将青春写入治水荣耀。
运筹管理 治水兴邦
水利工作不仅需要过硬的技术，还要有卓越有效的管理。在江苏省水利勘测设计院工作的15年间，吴学春主要参与了淮河入江水道、淮河入海水道、太湖清淤、沿海滩涂开发等项目工程的方案设计工作。其间，因参与江苏省境内南水北调前期工作的人才紧缺，他被借用至省水利厅南水北调前期工作办公室（2003-2005年）、省南水北调办公室（2005-2006年），参与南水北调东线的论证工作。
2006年，吴学春从设计院调到南水北调江苏水源公司工作，工作地点也从扬州转到了南京。由于项目工期紧、工作节奏快，他常常回不了扬州的家，直到2007年家人搬到南京，才结束两地分居。在江苏水源公司工作的近十年间，吴学春都在做计划发展的工作，主要负责投资计划和前期工作的组织，包括审查、审批、内容把关等。有丰富规划设计基础的吴学春转向偏重管理和行政的工作并没有困难，倒是投资管理方面的工作给他留下了深刻的印象。由于材料价格、人员工资等方面的不确定性，最开始制定的项目预算在最终开工时可能是不合理的，为保证工程的质量和进度，需要制定项目预算管理办法、动态的价差管理办法，依照事实依据进行动态管理。受各地物价和物价变化率的影响，需要在统计各原材料的原产地以及不同产地的指导价后，进行大量的分析，争取以最优的预算方案完成项目建设。这一方案的制定花费了吴学春和团队成员大量的心血，项目在淮安四站进行首次试点就取得了成功，在后续的运用中也广受好评。
2013年，南水北调东线一期工程江苏段通水，通水前后都需要进行大量的调度工作，但因为现场大部分是建设人员，对调度不熟悉，泵站开机、河道送水等复杂的工作都需要决策。公司先后委任吴学春担任调度运行中心总经理、调度计划部主任，组建队伍来负责调度管理，并建立相关工作机制。因此，吴学春牵头组建了相关部门，并且手把手教部门人员观测重点、应对方法和注意事项，通过不断的学习和实践，由他一手带起的部门逐渐走上了正轨，成为南水北调东线调度工作的中坚力量，为一江碧水向北流贡献了智慧和力量。
在江苏水源公司的工作已然十分忙碌，但因建设需要，吴学春身兼数职，协助解决各类问题。在兼任南水北调里下河水源调整工程建设局副局长时，吴学春主要负责把关和协调工作，这一项目涉及扬州、淮安、泰州、盐城四个市，工程种类多且复杂，在他的指导和协调下，里下河水源调整工程顺利推进；兼任淮安分公司总经理时，吴学春主要负责谋划分公司定位，理顺工作思路，管理人力资源，那时的淮安分公司在发轫之始，工作缺乏抓手，吴学春依靠数十年水利规划设计和企业经营管理的经验，接过了为新公司搭建框架的重任，带领淮安分公司顺利走上正轨。
说起南水北调这一世纪工程，吴学春感慨道：“在2000年之前东线的前期工作就已经开始了，但连续性不强，都是断断续续地开展，2000年之后才系统地、明确地开始。”在东线工程的论证阶段，吴学春做方案设计工作较多，后来在南水北调工程前期工作办公室担任规划组组长，又开始负责规划布局、管理、投融资、水资源配置等工作。在谈到从设计到规划的工作转变时，吴学春觉得过渡没有太大困难，因为他做的河道设计与规划联系比较密切，都需要开展气象、地理、人文、经济、功能定位等方面的统筹工作，也正是有了之前的设计工作基础，让他在做规划等工作时才能更加得心应手。
2002年，吴学春担任南水北调东线第一个开工项目江苏段三阳河、潼河、宝应站工程的总负责人。4月，国家决定该项目开展初步设计，计划12月27日正式开工。当时国家还没有批准规划，同时也缺乏项目建议书、科研、勘探测量等前期工作和基础资料，然而年底就要开工，时间非常紧迫，要求第一个月就要把初步设计做出来。时间紧、任务重，即便是在前期工作都准备就绪的情况下，深化、细化的任务短时间内也很难完成，但吴学春承诺40天内，拿出项目的初步设计。获取基础资料、勘探等多项工作同步进行，跨科室的所有人员在大会议室内集中办公，除了吃饭、睡觉就是工作，基本没有休息放松的时间。那段日子里，吴学春是来公司最早、回家最晚的人，早上七点开始工作，白天要对外协调，晚上还要制定计划、撰写报告，常常忙碌到半夜十二点才结束，且日复一日。最终，在吴学春和团队的不懈努力下，设计方案在6月10日成功递交，他们的努力工作和设计方案都获得了很高的评价。
吴学春至今还记得那份报告是烫金并塑封过的，在那个年代这样装帧的成本还比较高，足见大家对这份设计报告的重视。当时工作人员通力合作、团结一心，得到了水利厅、地方政府等各方的大力支持，项目过程中提出的要求都被高效贯彻落实，才有了40天交出设计方案的奇迹。开工典礼的现场，吴学春看到自己和同事多天奋斗出来的方案落到实地，心里暖极了，那份作为水利人的担当和骄傲油然而生。
灵活调度 降本减排
吴学春在南水北调江苏水源公司工作期间，深度参与了建设、安全、科创、验收、申报等多项工作，并全程参与了最早开始的南水北调东线工程规划工作。由于我国水资源在时间与空间分布上都不均衡，而南水北调工程涉及到的流域多，各地旱涝情况复杂，高效合理地统筹协调成了一项艰巨的任务。但吴学春不仅顺利完成多项工作，还通过灵活调度，提高了调水效率，减少耗能，降低运行成本，实现了按需调水且节能减排的需要。举例来说，近年向北方调水，时常选择从洪泽湖调，而非选择惯例的长江，是综合水量及耗能的双重考虑，既可以将抽水阶数从六阶将至三阶，还可以大大减少调水沿途的损失水量，达到总体耗能降低50%的良好效果。
“什么时候有水？什么时候调？如何实现洪水资源化？如何处理弃水？怎样降本增效？这些都是我们需要考虑的问题，”吴学春说道，“南水北调这样规模巨大、复杂的全国性工程，不仅要考虑到输水情况，还要考虑水质水量等一系列问题。我们会持续监测上游径流，提前预测水量，把握调水的时间点，权衡各类因素，统筹各地用水。”
谈及对南水北调工程建设的过往及对未来的展望，吴学春提到，2000年提出的对南水北调整体的规划很完善，即使放到现在也是比较超前的。无论从工程的角度，还是从水资源配置、经济发展的角度，整体的顶层设计都做得很好。而谈及南水北调的二期规划，吴学春讲道：“希望南水北调二期工程建设可以进一步完善优化体制和机制，争取做到比一期工程建设效率更高，这主要体现在后期的运营维护，因为就目前中国的工业水平来说，建立输水工程、蓄水工程、供电工程和泵站不是难题，但后期维护运营涉及到的问题更复杂，所以在这方面希望大家通力合作，积极创新管理方法和机制，争取做到更好。”
而对于公司未来的规划，吴学春则提出了更具体的展望。随着经济社会的高速发展，公司要铆足劲，在数字化、智能化和信息化等方面有更多发展。无论是工程建设还是企业管理都是动态的，技术的提高和需求的变化会倒逼公司高质量发展，因此要不断改革创新，适应新的情况。水利人既要“献身、负责、求实”，也要“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”，要积极引进先进的新技术、新设备，用信息化做水利现代化的支撑，真正做到治水兴邦。
而说起数十年来参与南水北调工程建设的收获，吴学春自豪地笑了起来：“首先这是一项全国性的、超大规模的工程，参与其中让我很好地拓宽了眼界和知识面，训练出了更广阔的思维，在工程建设和运营管理等方面都得到了弥足珍贵的经验；其次参与南水北调工程建设让我对国家的水资源分布、其他地方的流域、调水运行的问题和解决措施等有了更深入的认知。”可以说，参与南水北调工程建设的这几十年，吴学春收获颇丰，他也一路成长为合格的企业管理者、优秀的水利建设者。
不忘初心 水利传承
回顾起在河海大学的校园生活，吴学春校友至今仍十分清晰地记得自己住在九舍424宿舍，当时宿舍里住着8位同学，他们彼此很快就亲近起来。同学们会在学习之余打篮球、溜冰、看电影。吴学春笑道：“虽然课业不轻，但我们的课余生活还是很丰富的。溜冰场就在篮球场的旁边，电影在学校也可以看到，非常怀念那时候的时光。”回忆起上课的老师们，吴学春也如数家珍：教数学的老教师很严谨，知识框架和解题思路十分清晰；教水利经济的教授板书整齐利落，上课节奏恰到好处……工作期间，吴学春还回到母校攻读了硕士研究生和博士研究生，学习的脚步也从未停歇。此外，吴学春还于2018年在闻天馆参与了南水北调江苏水源公司工程运行与调度管理业务培训班开班仪式，成为河海大学商学院的客座教授。在工作中遇到河海校友，吴学春也会感到很亲切，并且夸赞道：“我在工作中遇到的河海校友业务能力都很强！”
“河海的培养方案是比较合理的，本科生学习的面宽一点，因为走上社会后遇到的工作内容不确定，可以提前多了解一些，也注重培养解决实际问题的能力。研究生的学习更深层一些，可以专注于几个领域，并且要多去实践。学弟学妹们还要注重综合能力的提升，这样才能在社会中担起更重的担子。”
吴学春的妻子从事的也是水利方面的工作，在家里夫妻二人也时常谈论水利规划等相关的话题，他们的儿子在这样水利氛围浓厚的家庭坏境下，耳濡目染也成为了一名水利工作者。一家都是水利人，无疑是水利精神传承的最好见证。
中国的水利事业就是这样由千千万万个坚守在普通岗位上的工作者，一砖一瓦铸就了世界瞩目的水利设施，一心一意传承着精益求精的工匠精神，一笔一划书写出了水利建设的宏伟篇章。
